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【武汉机电市场,机电商城】

 
 东华五金机电城由河北东华实业集团公司投资,建筑面积60万平方米,一期、二期各占地150亩,三期共占地603亩。位于路南南新东道与东外环交叉口,由唐山市聚隆房地产开发有限公司开发,一期二期都已招租、出售完毕,目前主推为集中商业部分,价格待定。
天津消防南开支队官方微博2日发布情况通报,通报称,4月2日5时07分,接报警称,天津市南开区北方五金机电商城一底商发生火情。接报警后,公安消防、交管和南开分局警力迅速赶到现场,开展灭火救援和处置工作,南开 区委区政府负责同志也迅速赶至现场。经全力扑救,6时59分火情报灭。截至目前,造成1人死亡,相关处置工作和起火原因调查正在进行中。
政策扶持,市场蓬勃发展

从2017年10月开始,英利国际五金机电城携手重庆市江津区政府出台多项商家扶持办法,助力机电城商家开业经营。满足条件的机电城商户将享受江津产业发展资金,搬迁补贴3万元,装修补贴200元/m²,地下车位免费使用权12个月,免收2018年商铺物业管理费,免费在机电城官方网站进行宣传推广,优先租赁公租房、保障子女入学、企业法务财税咨询等多项配套服务(政策详细内容请扫描文末二维码查看)。

在政府和机电城双重政策的大力扶持下,市场迎来火热的开业热潮,一片蓬勃发展之景。

2018年4月2日,江津区商务局和双福新区管委会领导一行人实地走访英利国际五金机电城,对机电城第一批市场扶持办法商户名单进行资料审核,对机电城目前的开业情况表示充分肯定,将积极推进机电城第一批市场扶持办法商户名单补贴政策的落实,为英利国际五金机电城5月29日试营业暨春节采购节再添薪火。

装修火热,迎来开业热潮

英利国际五金机电城在政府的大力支持下,机电城众多商家盛大开业,包括正泰电器、长城精工、大泰物资、瑞普达商贸等大户商家均已开业经营,市场商家万众一心,斗志昂扬,为市场试营业暨春季采购节做足了准备。

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机电城58栋商户正泰电器

长城精工

机电城76栋商户长城精工

重庆大泰物资

机电城72栋9号商户重庆大泰物资有限公司

重庆瑞普达

机电城71栋商户重庆瑞普达商贸有限公司

市场配套,全面提档升级

英利国际五金机电城进入全面试营业“备战状态”,机电城物流配送服务全面升级、市场道路翻修一新、官网网站即将正式上线等所有试营业准备工作有条不紊进行。

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英利国际五金机电城市场道路翻修一新

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英利国际五金机电城官方网站即将上线

机电城7栋1-16号商户四川金桥物流有限公司、机电城44栋9号商户重庆聪聪·高新物流、机电城56栋12号商户劲锋物流有限公司均已入驻英利国际五金机电城,为市场商家提供更加专业快捷的物流配送服务。

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机电城7栋1-16号商户四川金桥物流有限公司

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机电城44栋9号商户重庆聪聪·高新物流

英利国际五金机电城上下众志成城、万众一心,为机电城试营业暨春季采购节做好充分的准备。5月29日。英利国际五金机电城试营业暨春季采购节盛大开幕,敬请期待!
目前,工业品终端采购者的需求是集采,但在现实中,大部分五金机电采购者的找货报价体验是碎片化的。从不同的五金机电分销店分散购买上百种材料、上百件标准件非标件,往往需要耗费两。
目前,工业品终端采购者的需求是集采,但在现实中,大部分五金机电采购者的找货报价体验是碎片化的。从不同的五金机电分销店分散购买上百种材料、上百件标准件非标件,往往需要耗费两三个月甚至大半年的时间。为解决工业品采购者的痛点,五金机电行业的零售模式也几经演进。
首先是传统大卖场模式,以浙江永康中国科技五金城、成都万贯五金机电等为代表的大卖场,聚合产业链上的各品类商家,来帮助采购者更好的购买生产所需工业用五金机电产品。但这些商家的产品没有数据化的筛选提炼,采购者为了购买自己需要的产品,仍然要花不少的时间。
其次是B2B、B2C和O2O的进入,开始尝试用数据化来打造爆款来帮助采购者选择。“网上找五金,实体店购买”确实一定程度上节省了时间成本,但是在其线下实体店仍然不能买齐五金机电产品,客户的找货比价体验依然是碎片化的。
当前数以万计的小b建材经销商,借助S大平台赋能的供应链整合优势和互联网销售工具,发展自己的云加盟,将贸易公司、五金机电专卖店等纳入自己的“势力范围”,完成客户的一站整装需求。
互联网技术是S2b的核心
互联网技术带来的行业效率提升是惊人的,这点也先后被B2B、B2C、O2O等互联网商业模式的应用所证明。互联网技术使一个平台能够以足够低的成本,和海量客户建立直接的关系,并保持点对点、多对多的实时互动。这也是阿里奠定自己电商地位的核心竞争力所在。
五金机电行业同样需要引入互联网技术,虽然技术本身不成为一种商业模式,但对于改变这个行业混乱分散的产业链确是一把利器。目前企事业单位生产集采行业采购效率的低下,归根结底是数据的缺失。小b的商业行为因为缺少数据的指导,容易造成决策的极大浪费。这里的数据包括供应链平台和互联网工具的大数据。
S2b模式驱动的五金机电行业的互联网化,将催生出这样一个结果:销售行为的在线化,整个行业的数据化。S需要用互联网大数据来为五金机电行业千千万万的小b赋能,与小b的创造性相结合,这将激发出惊人的生产力。但是,单一的小b无力取得这样的数据,甚至在行业内也无法完成这样的改变,行业的需要必将催生新的平台。
谁能成为撬动S2b行业的“S”?
雄踞一方势力的五金机电城、依托资深专业优势发展的大品牌商、亦或者拥有一定电商基因的平台,要想成为大“S”均非易事,至少要具备这三样“功夫”才能号召起来:
一是超大型的整合供应链体系,通过打造全品类多品牌的供应链平台,赋能补充小b商家的产品线,帮助其以超高销售效率完成客户的整装需求。
二是交易场景辅助工具,赋能小b商家可视化、数据化处理自己的摆场、导购、促单等交易场景,解决门店怎样“更好卖”的问题。
三是更为重要的行业与生意的数据化。这是特征也是结果,让小b商家用真正“大数据”的方式看待自己的生意,比如用数据来指导摆场、进行商品自动推荐等等。
现阶段,S2b模式在业内也能看到星星之火,万贯五金机电城运用自己的万贯五金机电网暨云采购优势试水一站式集采业务,旗下附属成都挑战者公司在线下发展数白家联盟商,为其提供统一的网络营销推广整合、供应链支持等销售工具支持。未来几年内,S2b的战火或将愈演愈烈,最先分得一杯羹的是具有整合优势的数据化供应链平台,以此奠定S2b金字塔的基础。在此基础上,籍由场景化、多元化的互联网技术产品,方能登顶S2b商业模式的顶端。这是值得诸位努力的战略方向。
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最后更新: 2018-06-24 11:27
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